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상간녀위자료 “두쫀꾸 대신 디저트 열풍 일으킨 이것은?”

이진숭

2026.03.25 17:54 5 0

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상간녀위자료 오리온의 생크림 디저트 ‘쉘위’가 출시 50일 만에 누적 판매량 1000만 개를 돌파했다.
하루 평균 약 20만 개가 팔려나가 국민 5명 중 1명이 쉘위를 맛본 셈이다.
23일 오리온에 따르면 쉘위는 26%의 크림 함량과 가성비로 출시 전부터 온라인 커뮤니티 인기 순위 상위권에 오르며 소비자들의 기대감을 모았다.
출시 이후에는 오리온 공식 유튜브와 인스타그램의 쉘위 관련 콘텐츠 조회수가 약 700만 회에 달하는 등 인기를 증명했다.
비결은 소비자들의 온라인 입소문에 있다. ‘얼먹’(얼려 먹기) 트렌드를 따라 쉘위를 얼려 먹는 레시피가 확산되는가 하면 두쫀쿠 대신 쉘위를 선물하는 깜짝 카메라 형식의 소비자 콘텐츠가 조회수 270만 회를 기록하는 등 SNS에서 쉘위를 즐기는 방식이 화제를 불러왔다. 일부 판매처에서는 품귀 현상이 빚어질 정도였다.
쉘위는 국내 호응에 힘입어 해외 바이어들의 출시 요청이 이어지고 있다. 오리온은 현지 수요에 맞춰 주요 현지 유통 채널을 통해 미국 수출을 시작할 예정이다.
오리온 관계자는 “쉘위가 온라인 커뮤니티와 SNS를 중심으로 국내 소비자들에게 입소문을 타면서 해외로 수출까지 하게 됐다”며 “한 수 위 부드러움과 가성비를 앞세운 생크림 파이 대표 주자로 키워나갈 것”이라고 말했다.
지난해 말 국내은행의 부실채권(고정이하여신) 비율이 1년 전보다 소폭 증가한 것으로 나타났다. 신용대출을 포함한 기타 부실채권 비율은 10년 9개월 만에 최고치를 기록했다.
금융감독원이 25일 발표한 ‘2025년 12월말 국내은행의 부실채권 현황(잠정)’을 보면, 지난해 말 국내은행의 부실채권 비율은 전 분 기 말(0.57%)과 유사했으나 1년 전(0.54%)보다 0.03%포인트 올랐다. 고정이하여신은 3개월 이상 연체된 부실채권을 뜻한다.
부실채권은 16조6000억원으로 전 분기 말(16조4000억원)보다 2000억원 증가했으며 기업여신(13조2000억원), 가계여신(3조1000억원), 신용카드채권(3000억원) 순이었다.
지난해 4분기 중 신규 발생한 부실채권은 5조9000억원으로 직전 분기(5조5000억원)보다 4000억원 증가했다. 기업여신 신규 부실은 4조4000억원으로 같은 기간 5000억원 늘었고, 가계여신 신규 부실은 1조4000억원으로 전 분기와 비슷했다. 같은 기간 부실채권 정리 규모는 5조7000억원으로 1000억원 증가했다.
기업여신 부실채권 비율은 0.70%로 전 분기 말보다 0.01%포인트 하락했으나 1년 전보단 0.04%포인트 상승했다. 가계여신 부실채권 비율은 0.31%로 전 분기 말과 1년 전 대비 각 0.01%포인트, 0.02%포인트 올랐다.
특히 기타 신용대출 등(0.64%)은 전분기 말보다 0.02%포인트 상승하며 2015년 3월 말(0.70%) 이후 가장 높았다. 1년 전보단 0.08%포인트 올랐다. 신용카드채권 중 부실채권 비율은 1.84%로 전분기 말 대비 0.03%포인트 내려갔다.
지난해 말 대손충당금 잔액은 26조7000억원으로 전 분기 말(27조1000억원)보다 4000억원 줄었다. 적립률(160.3%)도 같은 기간 4.5%포인트 감소했다.
금감원은 “은행권이 국제 정세 불안 요인과 경제 불확실성 확대 등을 충분히 반영해 손실 흡수 능력을 확충하도록 유도하겠다”고 밝혔다.
이재명 대통령이 “부동산 정책의 논의·입안·보고·결재 전 과정에서 다주택자와 비거주 고가주택 소유 공직자를 전면 배제하라”고 청와대와 내각에 지시했다고 22일 엑스에 공개했다. “부동산 정책에 단 0.1%의 구멍도 있어서는 안 된다”며 공직사회의 부동산 정책 신뢰도를 높이겠다는 의지를 밝힌 것이다. 정책 결정·집행자가 다주택 수혜를 입는 이해충돌 고리를 끊지 않고서는 국민적 불신을 피할 수 없다는 점에서 시의적절한 조치다.
정책 설계자들의 사익 논란은 역대 정부의 부동산 정책이 실패한 핵심 원인이었다. 공직자들이 자산을 지키기 위해 규제를 완화하거나 정보를 선점해 투기에 나선 사례가 끊이지 않았다. 고위공직자들의 주택 다보유·갭투자와 농지 투기, 2021년 공공개발 불신을 낳은 LH 사태가 그랬다. 이재명 정부는 대통령실·내각 고위직 40%가 다주택자로 나타나자 인사검증 서류에 ‘다주택 보유 여부’ 문항을 신설하고 처분을 권고했다. 이번 조치는 내부 단속을 넘어 다주택자는 부동산 업무에서 아예 손을 떼게 한 것이다.
이 대통령은 2020년 경기지사 시절부터 공직자의 다주택 보유 행태를 억제해왔다. 당시 이 대통령은 4급 이상 간부들에게 실거주 외 주택 처분을 권고하고, 이를 어긴 공직자는 승진 배제·보직 해임이라는 초강수 조치를 단행했다. 비록 대법원이 위법성 문제를 들어 제동을 걸었지만, 고위공직자들이 집값 상승 수혜를 입는 이해충돌과 정책의 왜곡을 원천적으로 차단하는 조치라는 평가를 받았다. 시대를 가릴 것 없이 “부동산으로 돈 벌고 싶으면 공직을 떠나라”는 경고는 공정사회로 가는 큰 획이 될 수 있다.
고위공직자의 재산 증식 욕망이 정책에 반영되는 순간, 그 정책은 기득권 옹호 수단으로 전락하고 공직윤리도 무너질 수밖에 없다. 이 대통령이 “집값 안정은 대한민국의 운명을 가르는 일”이라고 했듯 부동산 정책의 안정과 신뢰는 국정의 성패를 넘어 청년들의 미래와 직결된 절박한 과제다. 정부는 다주택자 업무 배제가 일시적 충격요법에 그치지 않도록 실효적이고 투명한 부동산 관리·공급 대책을 세워야 한다. 나아가 정책 담당자의 주택 보유를 실거주 1주택으로 엄격히 제한하는 부동산 백지신탁제를 조속히 시행하는 방안도 검토해야 한다. 이번 조치가 공직사회 체질을 바꾸고, 국민이 신뢰하는 ‘부동산 정책 대전환’의 분수령이 되기를 바란다.

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